「 学習する組織を創る 」 一覧
8月の現場会議～お店に来られないお客さんに、お客さんになってもらうには？～
昨日は、8月の現場会議でした いろんなことを持ち寄って話をします 今、経営的に崖っぷち たこ梅は、ただいま、経営的に崖っぷちです 新型コロナの緊急事態宣言による休業から、がんばって営業してきて
たこ梅FUN倶楽部への入部がオンラインで出来るようになります
2020/08/11 | お客さま関係性
経営的に崖っぷちのたこ梅ですが、そんなときだからこそ、よりお客さんとの関係性を大切にしていきたい！と考えています お客さんがお店で楽しく食べて飲んでるSNS画像※お客さんの了解をとっています[
行動探究入門～「学習する組織」を導くリーダーシップ～の新人さん向け社内セミナー
2020/08/08 | 行動探求・メンタルモデル, リーダーシップ, 成長・発達, 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
昨日、たこ梅の新人スタッフさん向けに、行動探究入門～「学習する組織」を導くリーダーシップ～を行いました さて、まずは、チェックインです チェックインで、自己紹介と今の自分の気持ちや状態を
非接触型の体温計が、全店分、届きました！！
新型コロナの感染防止対策の一環で、スタッフさんの体調管理があります これまでも、出勤前に体温を測って出勤時に記録するなど、体調の管理をしてもらっています 大阪府の感染防止宣言ステッカーを取得
行動探究入門～「学習する組織」を導くリーダーシップ～の新人スタッフさんレクチャー用テキスト制作しています
2020/08/05 | 行動探求・メンタルモデル, リーダーシップ, 成長・発達, 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
お店が成長するためには、スタッフさんの成長が不可欠です スタッフさんが成長が、組織としてのお店の成長を育みます たこ梅では、スタッフさんの成長のベーステクノロジーとして、行動探究（Action
新型コロナは、休業要請や緊急事態宣言を要するほど危険なのか？本当に必要な対策は超シンプルでいい！？
東京に続き、大阪でも、8/6-20まで、ミナミのエリアで飲食業関係に休業・時短要請が出ています 新型コロナのPCR検査陽性者数（以下、陽性者数）が、4,5月に比べ、この1,2ヵ月激増していることから
「ティール組織」の源へのいざない（嘉村賢州 天外伺朗 著）を読みます
1ヵ月前から読み始めた「インテグラル理論入門」をやっと読み終えました 世界や出来事を「私」「われわれ」×「内的」「外的」の4象限でとらえるAQAL(All Quadrants All Levels)
「マスクの下は笑顔です！」が、一目でわかる『顔つき名札』増殖中！
大阪は、ただいま、新型コロナPCR検査の陽性者（←感染者とは限りません）が増加中！！ 5月に営業を再開したときから、新型コロナ感染予防に力を入れています 新型コロナに対する大阪府の「感染
売上が半分ですが、元に戻しません！2倍にします！！これは全く違うことなのです
新型コロナで、1か月半の休業をへて、5月中旬から営業を再開しています たこ梅 北店（新梅田食道街）にカウンターのパーティションを設置[/caption] スタッフさんはマスク着用、パーテ
