「 学習する組織を創る 」 一覧
アベノマスクよりはるかに巨大な「タコノマスク特大サイズ」届きました！
2020/06/12 | お客さま関係性
あちこちで「届いた！」「やっと来た！」と話に聞いていたアレが、うちの家の郵便受けにも入っていました うちの家にもアベノマスクが届きました そう、アベノマスクです 2，3日前、うちの家にも、やっと
たこ梅はおでん屋ですが「アレ」も渡しています。
たこ梅は、おでん屋（関東煮屋）です 関東煮鍋はてんこ盛りでお客さまを迎えます[/caption] そうですよね 鍋には、関東煮（かんとだき／おでん）がいつも入ってます [ca
6月の店長会議 その2～構造変容と移行期間を耐える両方を同時にすすめる～
毎月、たこ梅では店長会議をやっています この6月は、2日に店長会議を開催しました 損益、売上推移、シナリオ・プランニング、ビジネスモデルキャンパスなど全部開示して共有[/caption]
コロナの今、目先の収益を上げながら、先々の顧客収益基盤を強化出来る！ことがループ図を描いてて理解できました
2020/06/05 | ワクワク系マーケティング, システム思考, マーケティング
新型コロナの影響で、多くの会社、お店が大変です 新型コロナによる緊急事態宣言で休業中の たこ梅本店（道頓堀）[/caption] 4月7日から1ヶ月半ほどコロナで休業し、5月19日からお
再開後、初の店長会議～損益、売上推移、シナリオ・プランニング、BMCなど全部共有して一緒に考えます～
4月7日から、新型コロナで約1か月半休業 5月19日から営業を再開しました そして、営業再開から2週間がたちました お客さまの状況は、以前の2-3割くらい 売上は70-80%ダウンが続
たこ梅の「アマビエさま」が何気に人気があるようです
2020/05/28 | お客さま関係性
新型コロナで4月7日から5月18日まで、約1ヶ月半ほど、全店舗を休業していました 休業中にやってること）世の中の変化を考える 休業といっても、日々、遊んでいたわけではありません たこ梅のビ
