「 学習する組織を創る 」 一覧
草刈り法を換えたおかげ！？雑草が格段に少なくなりました！
2020/07/28 | 農業科・畑部
奈良の山添村というところで1アールに満たない小さな自然農法の畑をスタッフさんとやっています そして、毎月1回は、耕したり草むしり種まき、収穫に行っています 夏は畑に雑草がものすごく生えて困っていま
スタッフさんの情報共有用タブレット端末の設定中！
2020/07/24 | 働く環境
いろんな会社や組織で、働くスタッフ、社員さんに「自分で考えて行動して欲しい」というのがあると思います 私も、それいいなーと思います ただ、そのためには、私は、次の前提条件があると思います
コロナで大変な時期だから「学習する組織」を復習？学び直し？することにしました
新型コロナの影響で、７月もお店はたいへんです まず、売上が、前年の半分くらい 50%ダウンです コロナの売上ダウンでジタバタしない こういうとき、ジタバタあがいてもしようがないと思います だ
カウンターのしきりパーティションを自作します！！まずは、テスト運用から！
たこ梅のお店は、基本、カウンターです 道頓堀にある たこ梅 本店の店内（カウンター席）[/caption] お店のコロナ感染予防対策 今は、コロナで、ソーシャルディスタンスをとるため、席数
マスクをしていても「顔」が見えると安心ですよね！
新型コロナの感染対策で、お店のスタッフさんは、マスクを着用しています 感染を防ぐという意味では、安心ですよね ただ、マスクをするとどんな人かわからない、、、 とくに、ご新規のお客さまは、マス
カウンターのしきり（パーティション）自作に挑戦！！
昨今のコロナで、まだまだ、外に出かけるのやゆっくり外食するのも躊躇しがちの方も多いと思います 安全・安心のためのコロナ対策の取り組み たこ梅では、安心・安全な環境を整え、お客さんにお店でゆっくり飲
なんと、4ヵ月ぶりの現場会議です！！(*ﾟдﾟ*)
2020/07/10 | 会議・ミーティング
コロナで4月と5月下旬まで休業 6月は、コロナ情報はまちまちだし、助成金など国の支援制度がコロコロかわるし、お客さんが激減の中で対策も打っていかなくてはいけない それで、店長会議を優先して、現場会
「入門 インテグラル理論」やっとこさ読み始めます
４年前の３月にビル･トルバート博士の「行動探究（Action Inquiry）」ワークショップに参加しました アクション・インクワイアリーのワークショップ[/caption] そのときに
「無意識がわかれば人生が変わる」（前野隆司・由佐美加子 著）を読んでみて
この前買った「無意識がわかれば人生が変わる」（前野隆司・由佐美加子 著）を読み終えました 「無意識がわかれば人生が変わる」（前野隆司 由佐美加子 著）[/caption] この本は、慶應
コロナで売上激減の今やるべきこと！来店されるお客さんの共通点から、それが見えた！！
新型コロナからお客さん、スタッフさん、そして、そのご家族の命と健康を守るため5月中旬まで休業していました 5月19日から営業を再開しましたが、再開直後の売上は前年同時期の20-30%程度、6月も50
