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「 学習する組織を創る 」 一覧

顧客の旅デザインマップは、意見交換、フィードバック、対話のツール!!

もう、8月も後半、、、というか、下旬ですね この月の下旬には、毎月、店長さんと面談をしています 今月のふりかえりと、来月に向けてどうしていくか、、、を話し合います たこ梅北店の安藤店長と店長面談

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新人スタッフさんに情報共有用のタブレットを配布しました!

平成20年のリーマンショックを機に、たこ梅は、平成22年4月から、予想外のことが起きても、起きたことを観察し、向き合って進んでいくため、学習する組織の構築を目指しています 情報の共有のためにタブレッ

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「プロジェクト・デザイン・パターンカード」買っちゃいました!社長のアカデミー賞2017グランプリホルダーがスゴイ!っていうもんだから、、、

この前、フェイスブックを見てたら、ある記事が目にとまりました たこ梅では、小阪裕司先生が提唱されるワクワク系マーケティングに、会社として取り組んでいます 毎年、その年、もっともめざましい活躍でワク

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ワクワク系マーケティング「社長のアカデミー賞」グランプリホルダーの長田さんが、たこ梅を来訪!何のために!?それは、、、

この前、スゴイひとが、たこ梅の難波事務所に来てくれました ワクワク系のグランプリホルダーの長田さんが来訪 たこ梅も、会社として取り組んでいる小阪裕司先生が提唱される「ワクワク系マーケティング」

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私がヨガをするのは「学習する組織」のためで、身体を柔らかくするためでも、健康のためでもないのです

2018/08/15 | 学習する組織, ヨガ

わたし、4年前にヨガを始めました 週1回、90分のヨガのクラスに通い始めたんです フェイスブックにヨガを投稿すると「いいね!」がたくさん!? ところで、最近、フェイスブックに、朝、ヨガの簡単なア

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「実務でつかむ!ティール組織」を買いましたよ!9月2日までに読まねば、、、

いま、話題のビジネス書!っていえるのかどうか、、、わかりませんが、、、 「ティール組織」(フレデリック・ラルー 著)[/caption] 「ティール組織」という本があります この手の本

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8月のワクワク勉強会と現場会議~やっぱり相乗効果がスゴイ!~

毎月1回、若手スタッフさんを中心とした現場会議を開催しています いわゆる「定例会議」というやつですね! ワクワク勉強会と現場会議 8月も、この現場会議をやってました 現場会議メンバーによ

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ワクワク系マーケティング実践講座2018の第3講です!

ワクワク系マーケティング実践講座という5回の連続講座にスタッフさんが行ってくれています そして、今週の月曜日は、その第3講です 私も、オマケ(オブザーバー?付き添い?)で、新横浜にあるワクワク

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8月の店長会議~分店の上原さんが店長代行に就任!?~

先週、8月の店長会議でした 店長会議前に勉強会です 7月から、まず、午前中に2時間、ワクワク系マーケティングの情報誌をテキストとした勉強会をやっています まとめた担当箇所をプレゼンテーショ

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店長会議前に2時間のワクワク勉強会!あとの店長会議が深まってしまう、、、

現在、たこ梅には、店長会議、現場会議という毎月やってる定例会議があります 今年の春頃から、その定例会議の前に、2時間をとって勉強会を始めました ワクワク勉強会を始めた理由(わけ) 3年前くらいか

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創業弘化元年。日本一古いおでん屋と言われるようになりました。 多くの作家や文化人にもご愛顧いただいたお店、鯨のサエズリなどの関東煮、たこの甘露煮、 そして錫の杯で、大切な方と粋な一献いかがですか?










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