「プロジェクト・デザイン・パターンカード」買っちゃいました!社長のアカデミー賞2017グランプリホルダーがスゴイ!っていうもんだから、、、
公開日:
ワクワク系マーケティング, 学習する組織, 気になる本
この前、フェイスブックを見てたら、ある記事が目にとまりました
たこ梅では、小阪裕司先生が提唱されるワクワク系マーケティングに、会社として取り組んでいます
毎年、その年、もっともめざましい活躍でワクワク系マーケティング実践会の会員さんに貢献された方に贈られるのが「社長のアカデミー賞グランプリ」です
その「社長のアカデミー賞グランプリ2017」を今年の2月、受賞されたのが、実践会に入会2年目、、、というか、2年間、ありえんほどの取り組みをして成功と失敗を繰り返す中で学び続け、ワクワク系マーケティングをだれよりも身につけられた浜松ベジタブルの池田克信さんです
そのフェイスブック記事がコレ、、、
簡単にまとめちゃうと、慶應義塾大学の伊庭崇教授がパターンランゲージを研究される中から開発された「プロジェクト・デザイン・パターンカード」がスゴすぎる!っていう記事です
井庭教授は、今年2月の社長のアカデミー賞でもゲストとして講演されていましたし、現在は、小阪先生らとワクワク系マーケティングのパターンランゲージを研究されているので、お名前は存じ上げていました
まぁ、そんな井庭先生の開発されたカードがスゴイ!?
それも、あの池田克信さんが、スゴイ!って言ってるの?
っておもった瞬間、アマゾンで、ポチッ、、、
で、、、
たこ梅に来ちゃいました!「プロジェクト・デザイン・パターンカード」が!!
で、アマゾンで、このカードを探したとき、井庭先生の本が何冊も表示されて、「あ、おもしろそう!!」って思ったので、、、
プロジェクト・デザイン・パターン、パターン・ランゲージ、複雑系入門(井庭崇ら 著)の3冊も、買ってしまった、、、
積ん読30冊以上の状態で、また、3冊きちゃった、、、
で、結局、井庭先生らの本が3冊とカードが、手元にあります
私の直感ですが、ワクワク系マーケティングはもちろん、学習する組織構築に、このパターンランゲージ関連の知見が活用できる気がする、、、
これから、絶対に、仕事に生かしていきます!!
さぁ、今日も、がんばるぞーーーーーー!!(^o^)v
関連記事
-
-
1月の店長会議~「会議は『学習の場』となる」ことがわかりました~
毎月1回店長会議をするようになって、15年ほどになります そして、先週、今年最初の店長会議がありま
-
-
アーノルド・ミンデルの本を12冊読了しました!が、追加が、、、(笑)
5月2日までに、プロセスワーク、プロセス指向心理学の創始者であるアーノルド・ミンデル博士の本を12冊
-
-
「世界で一番やさしい 会議の教科書」(榊巻 亮 著)&実践編を買いました!
毎月、1回、店長会議、現場会議という定例会議をやってます 各店やビール工場見学などのイベントごとで
-
-
「孫子」を読んでみようと思います
この2年くらいで、もっとも、読んでいて興味をそそられ、面白い!って思った本「複雑さを生きる~やわらか
-
-
成人の発達理論を知りたい!「なぜ部下とうまくいかないのか」(加藤洋平 著)を読みました!
やっと、ロバート・キーガン、リサ・ラスコー・レイヒー 著の「なぜ人と組織は変われないのか」を読み終え
-
-
MMOTのオンライン講座を受講しました!
いま、たこ梅で流行っている(?)ものに、「緊張構造チャート」があります 緊張構造チャートとは?
-
-
KAIKA Awards 2018「KAIKA賞」をいただきました!
2月20日、「ちょっと、おいで!」と呼ばれたので東京に行ってました KAIKA Awards 20
-
-
行動探究入門~「学習する組織」を導くリーダーシップ~の新人さん向け社内セミナー
昨日、たこ梅の新人スタッフさん向けに、行動探究入門~「学習する組織」を導くリーダーシップ~を行いまし
-
-
提案・改善は、まず、わかりやすい!とっつきやすい!マンガ(コミック)で、、、
半年に一度、社員さんの人事評価を行います といっても、評価項目は、もともと社員さんたち自身が現場に
-
-
朝日新聞2月24日朝刊のホワイト企業大賞の記事で、たこ梅が掲載されました!
一昨日(2/24)、フェイスブックのメッセンジャーで、数人の友人からメッセージをもらいました 内容