「利益が見える戦略MQ会計」を7冊追加購入しました!
公開日:
MG研修・MQ会計, 成長・発達, 学習・研修&セミナー, 気になる本
この前、「はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック」(中原淳 著)を4冊追加で購入して、各店に配ったという話をこのブログで書きました
そのときのブログはこちら!
→「はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック」(中原淳 著)を各店に届けました!
この「はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック」(中原淳 著)を配布したのは、人事評価者会議の中で、「(評価に基づき)成長をサポートするフィードバックが大切だよね!」という話が出たとき、フィードバックをきちんと理解できていないスタッフさんもいる、、、ということが判明!!
だったら、まず、フィードバックとは何か?から知ってもらおうと各店に1冊ずつ配布することになりました
そのときの人事評価者会議の話はコチラ!
→ 2018年秋の評価者会議~人事評価制度の目的はスタッフさんの成長をサポートすること~
まぁ、こんな感じで、たこ梅文庫からスタッフさんに本やDVDを貸出しするだけでなく、必要な本は店に配布したり、1冊ずつ差し上げたりしています
「利益が見える戦略MQ会計」を7冊追加購入
今回、を7冊追加購入しました
たこ梅では、スタッフさんに会計のことをわかって、自分たちで自分たちの店の運営ができるようになってもらおうと順番に会計の研修に行ってもらっています
MQ会計をつかうMG研修に、ひとり3回(1回の研修は2日間が基本)ずつ行ってもらっています
そして、このMG研修に行くようになると自主学習や復習用にテキストが欲しい!という声がスタッフさんから上がって、「利益が見える戦略MQ会計」(西順一郎 監修,宇野寛・米津晋次 著)をプレゼント
この前も、たこ梅分店の上原さんがMG研修に行くようになったので1冊贈呈しました
その「利益が見える戦略MQ会計」をプレゼントしたときの話はコチラのブログで!
→ MG研修中の上原さんに「利益が見える戦略MQ会計」を贈呈です!
MG研修に行くスタッフさんにプレゼントするため「利益が見える戦略MQ会計」(西順一郎 監修,宇野寛・米津晋次 著)を何冊か余分に買ってストックしてあるのですが、これが、なくなってきました
少なくとも、あと7名のスタッフさんにMG研修に参加してもらう予定にしているので、追加で7冊購入することにしたんです
で、この7冊が届きました!!
これです!!
11月から、また、新たに1名のスタッフさんが、MG研修に通ってMQ会計を学んでくれます
この中から、1冊プレゼントしないとね!!
そして、スタッフさんに順番にMQ会計を学んでいってもらいます
ん???
そうなっていくと、一番、MQ会計わかってないの、、、わたし、、、じゃないか、、、、^^;;;
まだ、1回しかMG研修行ってないし、、、やばい、、、^^;;;
関連記事
-
-
社内で、ワクワク勉強会(仮称)はじめます!
小阪裕司先生が提唱されるワクワク系マーケティングというのがあって、その実践会に入会したのが、2011
-
-
本日(5/17)、研修のため臨時休業です!スタッフさんと楽しくお勉強してきます!!
おはようございます! 「関東煮(かんとだき/おでん)」と「たこ甘露煮」の上燗屋、今年175年目を迎
-
-
「ドラッカーと論語」(安冨歩 著)を読んで気づいた、経営する上で大切なこと
昨年の年末頃に読んでいて、この数年で私にとって一番面白いって思ったのが、「複雑さを生きる~やわらかな
-
-
たこ梅の在り方、方向性を示し、スタッフさんと共有する「“商い”デザイン」を5年ぶりに更新しました!
お店、会社って、いろんな在り方、目指すものがあるし、各々、違ってますよね いや、違っていていい!!
-
-
本日(5/16)、研修のため臨時休業です!スタッフさんとお勉強してきます!!
おはようございます! 「関東煮(かんとだき/おでん)」と「たこ甘露煮」の上燗屋、今年令和1年に創業
-
-
スタッフさんと1月の「これからのリーダーシップ勉強会」に行ってきました!
たこ梅は、ご存じの通り、たこ甘露煮、関東煮(かんとだき/おでん)とお酒をお出しする上かん屋®という飲
-
-
「ザ・メンタルモデル THE MENTAL MODEL」(由佐美加子、天外伺朗 著)を読み始めました!
8月31日(土)に発売になった本があります ザ・メンタルモデル THE MENTAL MODEL
-
-
行動探究入門~「学習する組織」を導くリーダーシップ~の新人さん向け社内セミナー
昨日、たこ梅の新人スタッフさん向けに、行動探究入門~「学習する組織」を導くリーダーシップ~を行いまし
-
-
システム思考トレーニング実践編に行ってきました!
たこ梅が「学習する組織」創りに取り組む理由(わけ) お店が順調だった平成20年8月にリーマンショッ
-
-
「ワクワク系マーケティング実践術2017」DISK2を観ています。その理由は、、、
小阪裕司先生が提唱されるワクワク系マーケティングをたこ梅では取り入れています そのために、会社とし




















