9月の現場会議～その２・行動探求をもっと現場で使うためには？～

おはようございます
昨日は、9月の現場会議で話された「研修が継続的でもっと使うためには？」どうしていったらいいのか、、、
っていうのをご紹介しました

9月の現場会議

昨日のブログ記事はこちらをクリックしてご覧下さい
→ 9月の現場会議～その１・研修が継続的でもっと使うためには？～

今日は、その後の議題として話された「行動探求をもっと現場で使うためには？」についてご紹介させて下さい

行動探求とは？

ところで、行動探求（Action Inquri）」なんですが、これ、上手くいかなかった出来事での会話をとりあげて、そこから、自分にどんな枠組み（前提やメンタルモデル）があったかを探求し、望ましい枠組みを新たに設定、望ましい結果に向かうにはどんな行動をとるのか、、、を見つけて、実際に行動してみる取組です

難しい会話のマトリックスと1次ループ、2次ループの学習

これ成人の発達理論をベースとした自己探求や内省と行動を組み合わせて扱うテクノロジーなんです
って、ちょっと、難しいですよね、、、

ただ、たこ梅の正社員さんたち、全員、この入門編の研修を今年の3月に受けました

松本さんの事例をロールプレイング中です

そのときの様子は、コチラをみていただけるといいと思います
→ 行動探求入門講座（前編）
→ 行動探求入門講座（後編）

その後も、毎月1回、スタッフさんは、行動探求やってます

たこ梅 分店の峯松さんと行動探求です（5月）

上手くいかなかった会話を書き出し、それを元に「難しい会話のマトリックス」というシートをわたしと一緒に創っていく中で、自分の中にある枠組み（前提やメンタルモデル）を見つけていきます

「行動探求」を営業中・仕込み中に使って行くには？

毎月1回、スタッフさんは行動探求していますが、普段の仕事の現場で使えているか、、、というと、結構、個人差があります

各発達段階の行動論理と特徴、分布
チェンジ・エージェント社さんのサイトと本の掲載データより作成

お店やスタッフさんによっては、行動探求入門講座で学んだ発達段階をつかって、「あの行動は、専門家型やったなぁ、、、」っていう会話が起こることもあるようですし、「あーーー、こうやったら、（システム思考の氷山モデルで言う）構造がかわって、2次ループの学習ちゃうん！！」とかって話すこともあるようです

システム思考の氷山モデル
（チェンジ・エージェント社より拝借）

さらに、普段使い（ってヘンな言い方かもしれませんが、、、）していってもらうためにどうすればいいか？を現場会議の中で、話し合いました

営業中・仕込み中の行動探求とは？

そこで、話す中ででてきたのが、「怒ってる」「イライラ」「ふさぎこんでる」「えっ？と思ってる」ときなど、つまり、感情が動いたときには、そこに何か、自分の価値観や基準、前提に反すること、抵触することが起こっています

それは、本人よりも、態度や表情を見ている相手がよくわかることが多い！！

それで、相手から、「今、○○な前提あるんとちゃう？」ってフィードバックしたら、、、って話になりました
ただ、これされると、結構、「（心に）痛い！」ことが多く、つい、反発したりいいわけしたり、ヘタするとケンカみたいになる恐れがあるんとちゃう？という懸念もでてきました

「うーーーん、、、」とうなる中で、こうしたら？ってでてきたのが、そういいう時に、直接、フィードバックというか指摘するのではなく、、、

「今、そんな風にしてるのは、どんな『前提』があるの？」

って、単純に問いかけてみる！というやつです

これ、確かに、ダイレクトに指摘されるより痛くなさそう、、、
メンバーさんの表情が「うん、うん！！」といっていて、一回、これでやってみることにしました！
まぁ、やってみて、なんか不都合でてきたら変えればいいわけで、、、

ただ、話は、ちょっとかわりますが、こういう枠組みとか、前提とかメンタルモデル、、、に関することを会議で扱うようになるとはなぁ、、、っていうのが、わたしの正直な感想というか驚きというか、、、

まぁ、嬉しいんですどね！！

さぁーーーて、スタッフさんと、一緒に、行動探求、さらに取り組みまぁーーーーーーーーす！！

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たこ梅 五代目店主 てっちゃん

大阪の道頓堀で創業170年の「関東煮(おでん)」と「たこ甘露煮」の上かん屋『たこ梅』五代目 てっちゃん（岡田哲生）です さらに百年後も店が続くために取り組んでいる日々の活動を綴ります ところで、ヨガと瞑想を始めました！！ おかげさまで、心身ともにエエ感じです

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