「 学習する組織を創る 」 一覧
「POWER AND LOVE / 未来を変えるために本当に必要なこと」（アダム・カヘン 著）をゆえあって再読します
2019/02/06 | ワクワク系マーケティング, 行動探求・メンタルモデル, 成長・発達, 学習する組織, 気になる本
この前、ブログで、たこ梅が小阪裕司先生が提唱されるワクワク系マーケティングに取り組んでいる理由（わけ）について書きました たこ梅がワクワク系マーケティングに取り組む理由 もともとの理由は 「リー
「何でたこ梅さんは、ワクワク系マーケティングをやってるんですか？」というお尋ねに対する理由は、、、
2019/02/03 | ワクワク系マーケティング, 成長・発達, 学習する組織
小阪裕司先生が提唱されるのが「ワクワク系マーケティング」です この名前を聞くと「ワクワク系？ふざけてるの？」って思われる方もいらっしゃるかも知れませんが、しごくマジメにやっています 何でたこ梅さん
3月開催「酒蔵探訪2019」の募集がスタートです！早めに応募してね！
数年前から、2月、3月という厳寒期に、西宮にある白鹿さんへ、たこ梅FUN倶楽部の部員さん（←お客さま）とお邪魔しています 酒蔵見学2018にも、部員さんがたくさん（お客さま）参加して下さいまし
チーム経営さんの「1on1ミーティング」セミナーにスタッフさんと参加です！
2019/01/28 | 学習・研修＆セミナー, 会議・ミーティング
うちの店長さんたち、お店のスタッフさんとミーティングをする機会が増えていますし、関係性、コミュニケーションをさらにとっていく必要性を感じています ただ、 どうすればいいの？ 単に面談すればい
日本能率協会（JMA）さんからKAIKA Awardsエントリーのフィードバックいただきました
2019/01/27 | 行動探求・メンタルモデル, 成長・発達, 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
昨年の夏前頃、日本能率協会（JMA）さんから、1通のお手紙というか封筒が届きました KAIKA Awardsにエントリーした理由（わけ） KAIKA Awards（チャレンジの“花開く”組織の取り
大型新人さんの研修始まりました！※画像は加工してません（笑）
2019/01/26 | たこ梅 本店, 学習・研修＆セミナー, スタッフさん
今月から、たこ梅で働き始めた上原勇二さん 今は、研修中です 新人研修って何をするのか？ 新人研修って、会社やお店によっていろいろだと思います たこ梅 “商い”デザイン[/caption]
ワクワク系マーケティング実践講座2019の第5講（最終講）に安藤店長、上原さんが行ってきてくれました！
2019/01/24 | ワクワク系マーケティング, 学習・研修＆セミナー, スタッフさん
2018年の5月から5回にわたって開催される連続講座「ワクワク系マーケティング実践講座2019」の第5講、つまり、最終講が1月21日に新横浜で開催されました この第5講には、宿題が課されています
新人の上原勇二さんに入社のオリエンテーションです！
昨年、たこ梅の正社員求人に応募してくれたのが、上原勇二さん、1次面接、2次面接、体験入店を経て、先日から、働き始めてくれて、研修がスタートしています そして、たこ梅に入社される方は、正社員、パー
1月も現場会議前にワクワク勉強会やってます！
2019/01/21 | 学習・研修＆セミナー
昨年の5月から、会議の前に2時間、ワクワク勉強会をやっています 小阪裕司先生の提唱されるワクワク系マーケティングというのがあって、たこ梅は、その実践会に入会しているので、毎月、会員さんたちの実践事例
リーダーが「何もしない」とうまくいく。指示ゼロ経営（米澤晋也 著）、買って来ました！
数日前、「指示ゼロ経営」というものを実践して、家業の地方新聞店を建て直し、それ以上に発展させてきた方に米澤晋也さんがいらっしゃいます いまは、その「指示ゼロ経営」をひろめるべく全国でセミナーを開
