チーム経営さんの「1on1ミーティング」セミナーにスタッフさんと参加です！

うちの店長さんたち、お店のスタッフさんとミーティングをする機会が増えていますし、関係性、コミュニケーションをさらにとっていく必要性を感じています

ただ、
どうすればいいの？
単に面談すればいいの？
フィードバックっていわれるけど、何をすればいいの？
お茶でも一緒に飲めばいいの？？？

それで、店長さんたちと一緒に、こんなセミナーに行ってきました！

チーム経営さんの「1on1ミーティング」セミナー

チーム経営さんの「1on1ミーティング」セミナーです

1on1ミーティングセミナー by チーム経営

チーム経営さんというと、会議ファシリテーションでお世話になっています

1月の現場会議

たこ梅では、会議ファシリテーションを導入していて、会議に出席する前には、必ず、チーム経営さんの会議ファシリテーションセミナーを受講することが必要条件になっているのです

「1on1ミーティング」セミナーで関係性についての講義

さて、この日の「1on1セミナー」では、
・心理的安全性をつくる
・コミュニケーションのプロセス
・自己開示のワーク
・マインドフルな聴き方
・心理的安全性をつくる自己開示
・相手の成長を促すフィードバック
・フィードバック・トレーニング
・リフレクション支援
・実践1on1ミーティング
などについて、レクチャーとそのワークをサンドイッチで繰り返す形で、一日かけて学びました

チーム経営さん、基本的に、ラボラトリー形式の体験学習で講座を作成されることが多く、今回も、体験して、そこから学ぶ、、、ということなのだろうと思います

聞き手、話し手、観察者に分かれての「1on1 ミーティング」演習

店長さんたちも、講義に演習にがんばっていましたよ！！

講座のあとはふりかえり

もちろん、講座の最後にも学びの整理やふりかえりがありますが、たこ梅では、必ず、研修やセミナー後には、ふりかえり会をします
そう、だから、通常、どんなセミナーにも2名以上で参加して、終わり次第、参加メンバーでふりかえりをするのが慣習になっています

セミナー後のふりかえり会始まります

この日も、焼き肉屋さんでふりかえり会です

これまで、店長さんも、私と2人で面談やコーチングを受けたことは何度もあります、、、というか、毎月1回以上は何円も続けているので、受ける方は経験が豊富かもしれません

ただ、いざ、自分がお店のスタッフさんと面談となると、どうしたらいいのか、、、

そんなことも、ふりかえりの中で語られましたし、相手の話を「聴く」というのが、どういうことなのかが、各々、自分なりに掴めたようです

その話を聞きながら、たこ梅でラッキーなのは、それを実践する場が、実際の仕事の中で「ある」と言うこと

やっぱり、1on1ミーティングとかって、いくら教えてもらっても、実際にやってみて、そこで上手く行ったり思ったのとちがったり、あるいは、こんなことが起こるのか！なんてことを体験しながら出ないと身につかないし、やれるようになっていかないのだと思います

これから、店長さんたち、スタッフさんと1on1ミーティング、、、って横文字じゃなくても「面談」をしていきます
そして、そこでの成功や失敗、発見があります
それをフォローする仕組みも、たこ梅にはあるので、私は、そのフォロー、サポートを全力でやっていこうと思います

どういう進化が起こるのか、なんか楽しみです！(^o^)v