2月店長会議です～直接部門と間接部門が融和していく工夫としての会議～

先週は、たこ梅の店長会議でした

昨年の秋くらいから、各店の店長さんだけでなく、仕込み場の主任さん、経理や庶務を担当いただいている事務所のスタッフさんにも一緒に店長会議に出席してもらっています

2月の店長会議

そうすることで、いわゆるお店という直接部門と仕込み場や事務所という間接部門との対面での接点が増えます
たこ梅の会議は、わりと言いたいことがいえる雰囲気があるし、長く会議に出ているメンバーは、そういうところにも意識が向くので、単なる議論や意見交換でなく「対話」が生まれる土壌があります

そうなると、少しずつですが、お店も仕込み場や事務所に、いいたいことが言えるようになりますし、逆に仕込み場や事務所もお店にいいやすくなるように思います

たこ梅の場合、会議という場を直接部門と間接部門が融和するツールというか場として活用していこうとしています

まだ、1，2回ですが、それでも、ちょっと、距離が近づいているように思います

回を重ねる中で、この会議の「場」がどう変化し、そして、普段の仕事の中での各店、部署の関係性がどのように変容していくのか？

観察し見守り、必要なときは、関わっていこうと思います

さぁ、今日も、楽しくがんばります！！(^o^)v