「 学習する組織を創る 」 一覧
怒りで始まった打合せが、笑顔で未来に向かう『場』になった理由（わけ）とは？
この前、たこ梅の取引先さんと各店のスタッフさんとで、近々に行うお客さまイベントの打合せをすることになっていました その時に起こったことです 怒りで始まった打合せ、、、 その日、道頓堀の本店からは
ホルヘさんのNVCワークショップに和本店長と行ってきました！
2015/12/17 | 学習・研修＆セミナー, NVC
たった4つのシンプルなセンテンスを使うだけで、人間関係が「うそやろ！？」っていういうくらいにくなるコミュニケーションテクノロジーがあります 先日、読んだ本で、そのことを知って衝撃を受けました 「こ
会議の前に、全員が缶ビール？？？
この前、たこ梅の若手スタッフさんが中心の現場会議でした いっつも、ちゃんと、マジメに会議してます ただ、この日は、、、 全メンバーが缶ビールを片手に！？ 全メンバーか、缶ビールを片手にポーズを
12月の「これからのリーダーシップ勉強会」にスタッフさんと行ってきました！
2015/12/11 | 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
たこ梅は、「関東煮（かんとだき／おでん）」と「たこ甘露煮」の上かん屋®です 170年以上前から、、、 今となっては、「日本一古いおでん屋」でもあります 業種としては、いわゆる飲食店に属します
今回は、一緒に考え創っていくコーチングをやってみました！
昨日は、ホワイティうめだ（地下街）にある たこ梅 東店のスタッフ、多比羅さんとコーチングでした ただ、この日のコーチングは、いつもと違います いつもはコーアクティブ・コーチング 普段やっているコ
新梅田食道街にある たこ梅 北店の前保さんと昇格者面談です！
半年に一度、たこ梅の社員さんは、評価されます 評価と言っても、評価項目自体は、社員さんが自分たちでつくったものです 自分の現在ステージと次のステップがわかる成長を目的とする人事制度 もう4年半前
「NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法」には、自分の気持ちを伝えるシンプルでパワフルなやり方が書かれています
2015/12/06 | 気になる本, 学習・研修＆セミナー, NVC
相手に、こうしてほしい！こうしてくれたらいいのに、、、 なんで、この気持ちが伝わらないんだろう、、、 そんな風に思うことが、私は、よくあります 相手がやってくれないのは、伝わっていないから 当
自分がどう生きたいか！を伝える名刺をお客さまに1000枚配る！？
2015/12/03 | 面談・コーチング
もう、2年半くらいになると思いますが、10人くらいの たこ梅のスタッフさんと月1回1時間のコーチングを継続してやっています そして、この前、新梅田食道街にある たこ梅 分店の葛原さんとコーチングをし
CTIコーチングのコースアシスタントに入る理由（わけ）
コーチングファームのCTIさんが開催されるコーチングの応用コースに「フルフィルメントコース」があります そのコースが、先週末、3日間、大阪でありました 私は、3人いるアシスタントの一人としてお手伝
「売上」は、いい！悪い！と見るのか？お客さまの行動として見るのか？
毎月、各店の店長さん、スタッフリーダーさんとは、月１回、１時間の面談をやっています 先週は、本店、北店、分店の店長さん、スタッフリーダーさんと面談でした 今週は、東店の岡店長と面談をやってました
