本日（5/18）、研修のため臨時休業です！スタッフさんとお勉強です！！

おはようございます！
「関東煮（かんとだき／おでん）」と「たこ甘露煮」の上燗屋、今年174年目の『たこ梅』五代目店主 てっちゃんです！

本日、5月18日（木）は、研修のため、全店、臨時休業！！

本日、5月18日（木）は、研修のため、全店、臨時休業させていただきます

本日は、臨時休業させていただきます

「今日、行こう！って思ってたのに、、、」というお客さま、、、

ごめんなさーーーーい！！
ご迷惑をおかけします、、、

明日（5/19）から、また、通常通り、楽しく元気に営業です
ぜひ、明日にでもご来店いただきますよう、お待ちしています！！

研修でちょっと勉強して、懇親会で死ぬほど食べて飲んで、ますます、パワーアップしたスタッフさんがお迎えしますよ！！(^o^)v

今日は、終日、「POPで楽しく価値を伝える研修♪2017」で学んできます！

「POPで楽しく価値を伝える研修♪」も、今年が5年目です
タイトルこそ毎年同じですが、その内容は、どんどん、進化しています

たこ梅では、おそらく、飲食店としては、全体研修、個別研修を含めると研修は多い方だと思います
たとえば、、、
・POPで楽しく価値を伝える研修
・会議ファシリテーション研修
・行動探求（Action Inquiry）入門セミナー
・あきない実践道場（ランチェスター戦略）
・ワクワク系マーケティング
・NVC
とかですが、特徴的なのが、同じ研修を繰り返して受けたり、毎年2，3人ずつ、同じ研修を受講していることです

そうすることで、研修で学んでくることが、「共通言語」として活用できるので、先に学んだスタッフさんが後から学んだスタッフさんをフォローできたり、相互に学習できます
これ、フォローのシステム化っていう考え方なんですが、日本のファシリテーションの草分けで大家である星野欣生先生のワークショップの時に教えてもらいました

「ファシリテーションの本質とファシリテーターのあり方」で星野欣生先生と！

その時の話はコチラにくわしいので見てね！
→ 星野欣生先生のワークショップで気づいた「上手く行くOD（組織開発）と上手く行かないODの違い」

フォローのシステム化っていう考えが後押ししてくれるので、今日も、5年目に突入するコトマーケティング協会 代表理事でもある松野恵介先生の「POPで楽しく価値を伝える研修♪2017」をスタッフさんと一緒に受講してきます！！

楽しくがんばってきまーーーーーーーーす！！(^o^)v