「教えないから人が育つ」横田英樹毅のリーダー学（天外伺朗 著）を購入！

私、社会人になったときはメーカーに就職して、いわゆるサラリーマンを10年やってました
そして、実家のお店を継いで、今は、たこ梅 五代目店主をやってます
企業という捉え方をすると社長という役割もやってます

特に、お店を継いでから、売上をあげる！利益を出す！ためには、ちゃんとやらんといかん！できてないところ直さなあかん！できるようにならなあかん！って思ってやってました
それで、人（つまりスタッフさん）のできてないところが見えると、なんとかせな、、、教えな、、、なんて思ってました

ただ、この数年の間に気がついて、いまは、そりゃそうだよなーーーーって思うことがあります
確かに、私の方が相対的にできてることもあるけど、どうも、お店のことについて、とくに仕込みや調理について言うと、わたしより現場のスタッフさんの方が、圧倒的に優秀です
そう、つまり、そもそも、「私が教えることなんてできない！」のです、、、^^;;;

かといって、「（ソコが、アンタが）できてないから、あーだ、こーだ！」って言って、役職上の上司が言ったら部下がやる！なんてーのも私の『妄想』だってわかってきました
それに、そんなこといわれて、よっぽどヘンタイでもないかぎり、やる気になんかなりませんよね？（笑）
せいぜい、言われてるときだけ、「ハイハイ」と返事しておいて、見られてるときだけ「やってるふりを装う」くらいだと思います
そういえば、私もサラリーマンの時、そういうことやってました、、、^^;;;

ですので、最近は、「わたしは、○○はできない！」という前提に立って、「わたしは、○○できないけど、あなたはできるから頼みますわ」ってお願いすることにしています

こんな感じなんですが、先日、この本を見つけました！

「教えないから人が育つ」横田英樹毅のリーダー学（天外伺朗 著）

「教えないから人が育つ」横田英樹毅のリーダー学（天外伺朗 著）っていう本です

え゛！？教えなくていいの？？？
いや、教えないと人が育つの！？
だったら、メッチャええやん、、、

という、単純な動機で、購入です！！

ただ、教えなくて人が育つためには、ある種のリーダーシップが必要では無いかと思います
（まだ、読んでないから、なんて書いてあるかわかりませんけどね、、、^^;;）

たとてば、アーノルド・ミンデルさんが創始したプロセスワークでいうエルダー（長老）としてのあり方、エルダーシップのような、、、

そういうのもあるのと同時に、この本に期待してるのは、今、求人で応募してもらうのに苦労しているし、応募した方がドロップアウトせずに継続、定着してもらうためにどうしたらいいのか考えてるので、なにか、ヒントがこの本にあるように思うのです

今は、「チームのことだけ、考えた。」っていうサイボウズ社長 青野慶久さんの本を読んでるので、これ読み終わったら、こいつにチャレンジしてみようと思います

読むのが楽しみーーーーーーーーーーーーーーーーっ！！(^o^)v