「インテグラル心理学」と「U理論」、どっちも分厚いなぁ、、、
日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです
緊急事態宣言で休業要請され、休業中です
大阪市内なんて、昨年11月27日から、時短要請、緊急事態宣言、まん防、そして、これらが延長、延長、、、で半年です
半年も制限して、新型コロナをコントロールできないということは、そもそも、いまのやり方が間違ってんじゃね？って思いますが、やっぱり、緊急事態宣言の大阪です
まぁ、それで、お店は休業で、時間も、通常よりあるわけです
「インテグラル心理学」と「U理論（第二版）」
で、読み始めて何ヶ月かになりますが、まだ読み終わってないケン・ウィルバーの「インテグラル心理学」をこの時間のあるうちに読もうと思っています
実際、読んでて面白いんですが、なぜか、一気に読めない
そんなとき、友だちから、U理論の読書会やる！といわれて、久しぶりに読んでみようと参加を決めました
で、U理論も、再び、いや、三度？まぁ、いいか、、、読むことに
インテグラル心理学が700ページ超、U理論が600ページ弱、、、
どっちも「分厚い」んです
がんばります！！ じゃなくて、楽しみながらじわじわ読みますね
さーってと、今日も、楽しくがんばろーーーーーーー！！
関連記事
-
-
「人が成長するとは、どういうことか」鈴木規夫 著 500ページ超を無謀にも4日で読む計画、、、です ^^;;;
日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです 分厚い本がやってきまし
-
-
「行動探求（Action Inquiry）」（ビル・トルバート 著）を再読している理由（わけ）は、、、
以前読んだ本をまた読んでいます ザーッ！と流し読みに近いんですが、読んでいます 私、同じ本を
-
-
崖っぷちで正直シンドイですが、成長・発達・リーダーシップを磨くチャンスでもあるので、スタッフさんと一緒にふんばります！！
新型コロナで、4月の緊急事態宣言では約1ヵ月半の休業でしたが、なんとか耐えました 「緊急事態
-
-
宿題図書もいよいよ最後「幸せのメカニズム」です
日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです 昨年の12月から、eu
-
-
マンガでやさしくわかる5S（高原昭男 著）が、たこ梅文庫に追加です！！
仕事の基本のひとつに、整理整頓や片付けがあります わたしも、大事だと思います それで、整理整
-
-
「複雑系入門 知のフロンティアへの冒険」（井庭崇・福原義久 著）、どうみても、入門じゃないし、、、^^;;;
しばらく、「パターン・ランゲージ 創造的な未来をつくるための言語」（井庭崇 編著）を読んでいて、やっ
-
-
「組織文化とリーダーシップ」エドガー・シャイン著を読んで気づいたこと！
いくらお店のひとががんばっても、私が努力しても、自分たちの力ではなんともできないことがおこります
-
-
畑仕事のあとの「1対多」の面談で、自己理解を深めるテーマも取り扱いました
毎月一回、店長さん、SA（スタッフアテンダント／各店1名の現場のとりまとめ役）さんと面談をしています
-
-
「複雑さを生きる～やわらかな制御～」（安冨歩 著）、この本、最近で一番面白かった！！
ひさしぶりです！読んでて、すごく面白い！！って感じる本に出会いました 冒頭の数ページを読んだ時点で
-
-
「お客さまを呼ぶ！スゴい仕掛け」（佐藤元相 著）で気づいたお客さまがいだく「不公平感」のこと
先日、No.1戦略コンサルタントで、ランチェスター戦略をベースとした「あきない実践道場」を主宰されて
