MG研修に行った大西さんにMQ会計の本「利益が見える戦略MQ会計」をプレゼントです

社員さんには、経営者の視点で考えて行動して欲しい！経営者のつもりで仕事に取り組め！って、思ったり、実際に社員さんに叱咤激励されている社長さんや経営者の方、ちょくちょくいらっしゃいます
私も、以前は、経営者になったつもりでやってほしい！なんて思ってました

でも、これ、、、ムリ！！（笑）
だって、経営者でも社長でもありませんし、経営者や社長さんって、客観的に見て、一般の社員さんよりも、立場上、明らかに多くの情報（例えば一部門だけじゃなく多数の部門の情報など）を持っていて、その上で、「経営者の視点で、、、」なんて思ってるわけです

ただ、自分の仕事に関連する情報を必要なだけ手に入れられたら、社員さん、自律的にしっかり仕事をされると私は思います
その一環で、まず、会計情報の社員さんへの公開に向けて、会計の勉強をしてもらうことにしました

2日間のMG（マネージメントゲーム）研修

それで、社員さんに、順番にMG研修に通ってもらっています

この前は、道頓堀にあるたこ梅本店の和田店長とホワイティうめだたこ梅東店の大西さんが、MG研修に行ってくれました
1回2日間のMG研修をひとり3回ずつ行くことになっています
和田店長は2回目、大西さんは、今回が初参加です

MG研修でがんばる大西さん

一所懸命にとりくんで、2日間のMG研修を修了、、、

利益が見える戦略MQ会計（西順一郎監修,宇野寛・米津晋次著）

MG研修で使うMQ会計を現場で使うため、スタッフさんからの要望で、参考書として、MG研修の生みの親である西順一郎先生が監修された「利益が見える戦略MQ会計」（宇野寛米津晋次著）を差し上げることにしています

で、1回目のMG研修に行ってきた大西さんにもプレゼントです

「利益が見える戦略MQ会計」を大西さんにプレゼント

また、この「利益が見える戦略MQ会計」のページをめくりながら、思い出し思い出し、現場の実務の中でも、ぜひ、MQ会計を活用していってくださいね！！(^o^)v

大阪の道頓堀で創業180年の「関東煮(おでん)」と「たこ甘露煮」の上かん屋『たこ梅』の雑用係で五代目のてっちゃん（岡田哲生）ですさらに百年後も店が続くために取り組んでいる日々の活動を綴りますところで、ヨガと瞑想を始めました！！おかげさまで、心身ともにエエ感じです