MMOT（The Managerial Moment of Truth）をZOOMでスタッフさんが受講してます
公開日：
リーダーシップ, 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
日本一古いおでん屋「たこ梅」は、今コロナでたいへんです
昨年は、創業以来の記録的な赤字、、、＿|￣|○
コロナで新しい世の中がやって来ています
だから、商いも昔と全く同じではなく、変態していかなくてはなりません
変態するためには、新しいこと、やったことのないことに取り組んで行くことになります
挑戦すればするほど、当然ですが失敗も増えます
失敗はあって当然です
ただ、その失敗から学習し、新たな道を探索し歩んでいくことが大切だと思います
The Managerial Moment of Truth の書籍と講座テキスト
そのためのメソッドとして、MMOT（Managerianl Moment of Truth）を選びました
MMOTは、
・事実を認知する
・どのようにそうなったのかを分析する
・アクションプランをつくる
・フィードバックシステムを確立する
というシンプルな4つのステップです
MMOTのオンライン研修
MMOTは、失敗（には限らないのですが、、、）から学び、目指すゴールへ進んでいく、サポートをしてくれるものです
MMOTコースさんかのスタッフさん
ZOOMをつかって、このMMOTのオンライン研修を2回にわたりたこ梅のスタッフさんに受講してもらいます
まず、1回目の講座が終了！！
学んだことを実践しながら、次回、2回目のMMOT研修にのぞみます
スタッフさんと一緒に、MMOTもつかいながら、商いの変態に取り組みます！
関連記事
-
-
ワクワク系マーケティング「実践大賞」のトロフィーをミーティングスペースに設置
日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです ちょうど、先週の今日、
-
-
卓上の貼ってはがせるイーゼルパッドがやってきました！！
先月、道頓堀の たこ梅 本店の二階の座敷に、42.5インチのモニターを設置しました 42.5
-
-
星野欣生先生のワークショップで気づいた「上手く行くOD（組織開発）と上手く行かないODの違い」
もう、1年以上前になりますが、「人間関係づくりトレーニング」など多数の著書があり、グループプロセスの
-
-
「サーバントであれ」（ロバート・K・グリーンリーフ著）を読んで感じたこと
リーマンショックを期に順調だった売上が下がり始め、下がりっぱなしに、、、 エライ目に遭うなぁ、、、
-
-
「NVC 人と人との関係にいのちを吹き込む法」（マーシャル・B・ローゼンバーグ 著）の在庫がなくなって注文！新版が届きました！
仕事をしてると、「なんで、こんなことに、、、」「あいつのせいで、うまくいかないやないか！」なんて思っ
-
-
ビル・トルバート博士の行動探求（Action Inquiry）ワークショップに行って来ました！
2月末に購入した組織開発の大家ビル・トルバート博士の著書「行動探求（Action Inquiry）」
-
-
価値創造の思考法、「お店」は変えずに「悦び」を変えろ！（小阪裕司 著）を安藤店長にプレゼント！
昨年、一昨年と、たこ梅のスタッフさんが、5月から翌年1月まで、何度か、新横浜まで通ってます ワクワ
-
-
行動探求（Action Inquiry）を起点に人事評価まで、チェンジ・エージェント社の江口さんとミーティング！
東京でNVC（非暴力的コミュニケーション）関連のリーダーシップ研修だったんですが、その合間に、会社と
-
-
研修に参加して、効果がスグでる人って、こういう人なんですね！！
昨日は、ランチェスター戦略に基づくNo.1戦略コンサルタント 佐藤元相先生の「あきない接点道場」フォ
-
-
「フロー体験 喜びの現象学」（ミハエル・チクセントミハイ 著）と「虫とり」でのフロー体験！
リーマンショックから、売上が下がり続ける、、、という経験をしました 「学習する組織」（ピータ
- PREV
- 今日もHACCPのお勉強です
- NEXT
- 「鯨たんジャーキー」でけました！お店で食べてね！！
