MMOT（The Managerial Moment of Truth）をZOOMでスタッフさんが受講してます
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リーダーシップ, 学習・研修＆セミナー, 学習する組織
日本一古いおでん屋「たこ梅」は、今コロナでたいへんです
昨年は、創業以来の記録的な赤字、、、＿|￣|○
コロナで新しい世の中がやって来ています
だから、商いも昔と全く同じではなく、変態していかなくてはなりません
変態するためには、新しいこと、やったことのないことに取り組んで行くことになります
挑戦すればするほど、当然ですが失敗も増えます
失敗はあって当然です
ただ、その失敗から学習し、新たな道を探索し歩んでいくことが大切だと思います
The Managerial Moment of Truth の書籍と講座テキスト
そのためのメソッドとして、MMOT（Managerianl Moment of Truth）を選びました
MMOTは、
・事実を認知する
・どのようにそうなったのかを分析する
・アクションプランをつくる
・フィードバックシステムを確立する
というシンプルな4つのステップです
MMOTのオンライン研修
MMOTは、失敗（には限らないのですが、、、）から学び、目指すゴールへ進んでいく、サポートをしてくれるものです
MMOTコースさんかのスタッフさん
ZOOMをつかって、このMMOTのオンライン研修を2回にわたりたこ梅のスタッフさんに受講してもらいます
まず、1回目の講座が終了！！
学んだことを実践しながら、次回、2回目のMMOT研修にのぞみます
スタッフさんと一緒に、MMOTもつかいながら、商いの変態に取り組みます！
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