行動探求（アクション・インクワイアリー）とNVCが融合しつつあります

もう、2年半続けているスタッフさんとの行動探求（アクション･インクワイアリー）セッション

また、同じくらいの期間、行動探求（アクション･インクワイアリー）とは別に、スタッフさんにはNVC（非暴力的コミュニケーション）のオンライン基礎講座を順番に受講してもらってます

もともと別々のコミュニケーションテクノとジーとして導入しています

が、、、

最近、ちょっと、その様子が変わってきたのです

今月も、スタッフさんと、不都合な現実、不愉快な出来事が起きた時の会話を書いてきてもらい、それをビル・トルバート博士が開発された「学習経路の6グリッド」（別名難しい会話のマトリックス）というフォーマットで紐解いていきます

難しい会話のマトリックスと1次ループ、2次ループの学習

不都合な現実、不愉快な出来事は、それ自体が不都合とか不愉快なのではなく、本当は、ただ起きたことを「自分が不都合（不愉快）」に思っている、解釈している、判断しているということです

そこには、何かしらの「枠組み（構造／意識・無意識の前提／メンタルモデル）」が存在していますが、普段は、全くの無自覚なので、これを紐解いてゆき、新たな枠組みを構築して、そこから新しい行動をとって、望ましい結果に到達しようというものです

今月もスタッフさんと行動探求（アクション･インクワイアリー）セッションをやっています

9月の行動探求（アクション・インクワイアリー）

行動探求をやっていると、不都合な現実、不愉快な出来事から、自分にどんな枠組み（構造／意識・無意識の前提／メンタルモデル）があるのか紐解くのはだんだん上手くなります
私もそうなのですが、一番の難関とわれわれが感じるのは、現在の枠組みを超える新たな枠組みを構築するところです

頭で「○○な枠組み今あるから、△△な枠組みにかわればいいんだ！」と考えたところで、実効性は、ほとんどありません
なぜって、頭でわかっても、納得できていない、腹落ちしていないものは実行できないし、実行しても無理矢理やっているので続かないからです

自分の中にある枠組みがわかるだけで、そういった不都合、不愉快な出来事に再び出会っても、「あ、自分は、また、○○な枠組みにひっかかってる！」と気づきやすくなり、悪循環にはまることからぬけやすくなります
われわれは、これを「ゆるむ」って呼んでます

ただ、この先に行きたいとも思っています
それが、行動探求（アクション･インクワイアリー）でいう新たな「望ましい枠組み」へ移行することです
それも、納得、つまり、腹落ちして、、、

最近、自分の中の枠組みがわかったところで、NVC（Nonviolent communication / 非暴力的コミュニケーション）のテクノロジーを使って、その出来事に対する感情（Feeling）を感じ、そこから、本当は何を大切（Needs）にしたいのか？に進むことを試みています

すると、望ましい枠組みではなく、本当に大切にしたいもの（＝NVCでいうNeeds）が見つかることが増えてきました
そこに立って、出来事を眺めると、全く違って見えるし、湧いてくる感情も変わります
そして、そこから、新たな行動を造るプロセスへ進めます

もちろん、望ましい枠組みがみつかって、それに腹落ちすることもありますが、そうでないことが多く、そのときに、NVCのテクノロジーをあわせて使うことはとても有効のようです

行動探求（アクション・インクワイアリー）とNVCが融合というか、おそらく、いずれも本質に到達するためのテクノロジーで、そのアプローチが違うだけなのだろうと思います
（ちがってたら、すんません、、、詳しい方、また、おせーてください）

それで、行動探求（アクション・インクワイアリー）とNVCが相性がよく、いまは、補完的につかっていますが、近い将来は融合的に使いこなせるようになる気がしています

これが可能になると、われわれが自分のことに適用していたテクノロジーが、おそらく組織というシステムに対して使えるようになる気がします
組織の「今」を感じ取って、舵取りが出来るようになる気がしています

そんな仮説なのか妄想なのかよくわかりません（笑）が、こんなことも思いながらスタッフさんと、日々、実践の中で実験しながら歩んでいきます