私がヨガをするのは「学習する組織」のためで、身体を柔らかくするためでも、健康のためでもないのです
目次
わたし、4年前にヨガを始めました
週1回、90分のヨガのクラスに通い始めたんです
フェイスブックにヨガを投稿すると「いいね!」がたくさん!?
ところで、最近、フェイスブックに、朝、ヨガの簡単なアサナ(ポーズ)やその準備のストレッチをしているところを投稿しました
そしたら、、、
だいたい、毎回、100件以上の「いいね!」が、、、
たくさん「いいね!」してもらえるのは、嬉しいんですが、フェイスブックのヨガ投稿時期は画像をアップして、ひとことふたこと書くだけ、、、
普段、1時間くらいかけて書いたブログの紹介よりも、たくさんの「いいね!」がついてしまいました _| ̄|○
ちょっと、複雑な気分です、、、^^;;;
ヨガを始めた理由(わけ)
わたし、ヨガを始めてこの6月で5年目に入りました
多くの方が、ヨガを始める理由としては
・健康のため
・やせたい
・身体を柔らかくしたい
などが多いようです
ただ、私の場合は、そのどれでもありません
「学習する組織」にはヨガが必要!?
このブログで何度も書いていますが、平成20年のリーマンショックから売上(たこ梅では「買上」という用語を使いますが)が下がり続けたことから、これまでのマーケティングでは上手く行かない、、、と気づき、その時に出会ったのがピーター・センゲが提唱する「学習する組織」という考え方(というか最近は哲学に近いようにも思います)です
そして、学習する組織やその関連する書籍を読んでいると、学習する組織の事例として、いくつもの会社や組織が登場します
それらを読んでいて、あるとき気がついた事がありました
それは、、、
これら、学習する組織を構築していったリーダーは、必ず、3つのことを習慣としてやっている!ということです
それは、、、
【「学習する組織」のリーダーの3つの習慣】
ヨガ/合気道/太極拳
瞑想
リトリート
そう、ヨガか合気道、太極拳といった身体を意識して使うもの、瞑想、リトリートの3つを例外なくやっていました
誤解のないように行っておくと、学習する組織を創り上げた優れたリーダーは、必ず、この3つをやっていたということで、この3つをやったからといって、優れたリーダーになれるわけではありません(笑)
言い換えると、この3つは、(十分条件ではなく、、、)必要条件ですね!
それで、「学習する組織」構築をめざしている私は、「あーーー、ヨガか合気道か太極拳と瞑想、リトリートをやんなきゃ!」と、単純に思ったのです
ヨガを始めたきっかけ
とはいうものの、なかなか、そういう機会というか、きっかけに恵まれませんでした
でも、4年前、ヨガに行かないか?と誘われました
「きたーーー!これは、ヨガやれってことだーーーーーー!」
と、これまた、単純にヨガを始めたのが、2014年の6月です
私がヨガを始めた理由(わけ)
ですから、私がヨガを始めたのは、学習する組織の優秀なリーダー達が、例学なく、ヨガ(か合気道か太極拳)をやっていたので、「わたしも、やらねば!」と思ったという、やっぱり、極めて安直な動機付けなのです(笑)
それでも、毎週1回は(ときどきサボりますが、、、^^;;;)90分のヨガのクラスに行っていますし、週に1,2回は、自宅でも、朝、簡単なヨガのアサナやストレッチをやります
ヨガを始めた動機は、学習する組織の優秀なリーダー達がやってたから!という単純なものですが、それでも、4年以上、少しずつでも続けていると、どうして、ヨガ(あるいは、合気道や太極拳など)が、「学習する組織」構築に機能するのか?が、ちょっとだけ見えてきました
ヨガが「学習する組織」構築に機能する理由(わけ)
きっと、他にもいろんな面がありますが、私が気づいたのは、「アウェアネスが高まる」ということ
現代人、少なくとも日本のほとんどの学校教育では、問題を解くことを教えられます
そして、同時に、一般的に、人前で怒ったり、涙を流したり、イラついたりするのは、よくないことと教えられて育ちます
私も、そうです
そうなると、感情をそのまま感じ取りにくくなります
また、何か情動が動くときは、身体的に身体の部位にも反応が起こりますが、そういうことは、まず、感じ取れません
そんな私でも、ヨガを続ける中で、感情や身体の部位の反応に、以前より敏感になりました
こういった反応をきっかけとして、今、ここに、この場に、何がおこっているのか?私にとっての本当の問題は(目に見えている見かけ上のものではなく)何なのか?という問いをもち、探求することができるようになります
今、起きていることを、それこそ、今、捕まえることが可能になっていきます
こういったことが、学習する組織の構築に貢献しているのだろうと私は思っています
あ、もちろん、ヨガをやってると身体が柔らかくなるし、健康維持や増進にも役立ちます
すると、仕事も楽しく出来やすいので、きっと、そう言う面でもヨガは貢献してくれていると思いますよ
さぁ、今朝も、ちょっと、ヨガがんばりまーーーーーーーす!!(^o^)
最新記事 by たこ梅 五代目店主 てっちゃん (全て見る)
- 春の味わい「ふき」「竹の子」の関東煮(おでん)始まりました - 2024年4月10日
- 奄美大島で一番小さな黒糖焼酎蔵「富田酒造場」さんに行ってきました - 2024年4月4日
- 酒蔵見学2024、FUN倶楽部員さんと楽しく開催できました!! - 2024年3月14日
関連記事
-
「行動探求(Action Inquiry)」を実際に店で活用するための計画が進行中!!
百年後も店があるためには、何が必要か、、、 リーマンショック後、売上が右肩下がりっぱなしーーーーー
-
「奇跡の経営」だけでなく「セムラーイズム」も読んだ方がいい理由(わけ)
7月に、リカルド・セムラーの「奇跡の経営」を購入しました 「奇跡の経営」(リカルド・セムラー
-
8月の店舗面談~ふりかえり、意見交換するなかで顧客関係性創造の洞察が生まれました~
毎月、月の終わり頃に店舗面談というのをやってます 面談、、、とついてますが、いわゆる面談というより
-
学習する組織、行動探求をお店として取り組む中での課題をチェンジ・エージェント社さんへ相談に行ってきました!
平成20年のリーマン・ショックを機に、たこ梅の売上は下がり続けます リーマン・ショックを機に学習す
-
織田裕二主演「県庁の星」DVDを購入!コレ、行動探究(Action Inquiry)の研修資料なんです!!
今から10年前、2006年に織田裕二と柴咲コウが主演した「県庁の星」という映画があります 有能だけ
-
意図に立ったコーチングは、課題を生む構造そのものを変えていました!
一昨日は、1月最初のコーチング、、、 お昼から、連続で、6名のスタッフさんとコーチングでした そ
-
「これからのリーダーシップ勉強会 7月」は、5期の最終講です!!
昨年、9月から毎月1回、道頓堀にある たこ梅 本店の和田店長、ホワイティうめだ(地下街)にある たこ
-
「行動探求」「サーバントであれ」「老子」「易経」を4冊まとめ買いです!
この前、ちょっと、探している本があるので、本屋さんに行ってきました! ただ、大きめの書店でないとど
-
今月も、スタッフさんと行動探求(Action Inquiry)やってます!
今年の3月、前編と後編の2回にわけて、正社員さんに、行動探求(Action Inquiry)の入門講
-
「子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知ってほしいこと」(中土井僚 著)を読みます
U理論の翻訳者、つまり、U理論を日本に紹介したお二人の中のひとりである中土井僚さん U理論