12月の「これからのリーダーシップ勉強会」にスタッフさんと行ってきました！

公開日： 2015/12/11 学習・研修＆セミナー, 学習する組織

1 「これからのリーダーシップ勉強会」に行ってきました！
2 研修のあとは「ふりかえり」の時間です

たこ梅は、「関東煮（かんとだき／おでん）」と「たこ甘露煮」の上かん屋®です
170年以上前から、、、
今となっては、「日本一古いおでん屋」でもあります
業種としては、いわゆる飲食店に属します
ただ、、、
多くの飲食店と違うことのひとつには、スタッフさんが、研修やセミナーに参加する頻度が高いと言うこと！

「これからのリーダーシップ勉強会」に行ってきました！

昨日も、道頓堀にあるたこ梅本店のスタッフリーダー和田さんと、ホワイティうめだ（地下街）にあるたこ梅東店の岡店長といっしょに、「これからのリーダーシップ勉強会」に行ってきました
たこ梅のスタッフさんが、ファシリテーションの研修でお世話になって5年目になる大阪にあるチーム経営さんという会社が毎月開催されている勉強会です
9月から翌年7月までが1サイクルで、だいたい3ヶ月ごとにひとつのテーマについて深めていきます

【「これからのリーダーシップ勉強会」のテーマ一覧】

オープニング：学びのねらいをつくる
　　9月10日（木）この勉強会で何を得たいのかを考える

チームに対する洞察力を高める
　　10月8日（木）チームの関係性をつかむ＜対話＞
　　11月12 日（木）場をみるトレーニング（１）
　　12月10 日（木）場をみるトレーニング（２）

自らのレジリエンス（回復力）を高める（１）
　　1月14日（木）レジリエンスを高めるためには？＜対話＞
　　2月18日（木）チームづくりのための“介入”を試してみる

チームの成長を促す力を高める
　　3月10日（木）チームの成長を促すためには？＜対話＞
　　4月14日（木）チームの成果をあげる要因に気づく体験学習（１）
　　5月12日（木）チームの成果をあげる要因に気づく体験学習（２）

自らのレジリエンス（回復力）を高める（２）
　　6月9日（木）メンタルタフネスを高める

クロージング：1年間のまとめ
　　7月14日（木）学んだことをわかちあい、次の一歩を踏み出す

昨日は、このシーズンの4回目「場をみるトレーニング（２）」です

これからのリーダーシップ勉強会
「場をみるトレーニング（２）」

メンバーが、模擬会議をするグループとそれを外側から観察するグループにわかれて、グループプロセス（グループの中で起こっていること）を観察するPOPOと言われる演習をしました
グループの中で起こっていることといっても、実際に、言葉で発言された、、、言い換えると、いわゆる議事録に残せるような発言だけでなく、参加メンバーの態度や表情、雰囲気、身体の緊張、目の動きなども観て、言葉になっていないけれども、どんな気持ちでいるのか、本当に伝えたいことは何なのか、、、まで観察していきます
ただ、実際、スグにこれができるわけではありません（笑）
「教えてもらったとおり、ちゃんとやろう！！」って思って私は、外側から観察にのぞみます
一所懸命、気づいたことをノートに書いていくと、書いているうちに会議は生き物のように一刻一刻、その様相を変化させます
「これじゃ、観察記録をつけるどころじゃないなぁ、、、」って、正直、感じました

最後の全体でのシェアの中で、他の参加メンバーの言葉を聞く中で、自分で気づいたのは、「ちゃんとする！正しくしよう！」ではなく、「ひとつでも会議がよくなるように気づけたらいいじゃないか！観ていて、自分の心に違和感が湧いたとき、それが何が呼び起こしたのか？何にひっかかったのか？を観ればいいんじゃないか？」ということです
この自分での気づきを次回、たこ梅の会議で活かす！というか、実際の会議の現場でやってみようと思います

ところで、チーム経営さんやリーダーシップ勉強会に興味をもたれた方は、チーム経営さんの公式サイトをご覧下さいね！
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さて、研修のあとは、、、

研修のあとは「ふりかえり」の時間です

一緒に参加している岡店長、和田さんと、場所をかえて3人で今回のワーク（演習）について、お互いの気づきや発見、どう感じたか、、、などを共有する「ふりかえり」の時間です

3人で、勉強会後の「ふりかえり」です

実際に、この日の「これからのリーダーシップ勉強会」のワーク中で、どうだったかをまずはひとりずつ話していきます
その時、質問や意見があれば、出し合います
そうやって、お互いの学びを3人の学び、智恵に変えてインストールしていきます
それがひとしきり終わったら、「カンパーイ！！」して、すこし喉を潤しながら、さらに、勉強会の話やそこから派生して、仕事の中でどうするかとかに話は広がりました
もちろん、たこ梅では、店長さんやスタッフリーダーさんとの会議、個別の月1回の面談もあります
ただ、お酒が少し入るリラックスして、そして、いつもと違う場所で話をすると同じメンバーでも、話の内容や場の雰囲気が異なります
普段より、らくーにいろんなことが話せる感じです
「これからのリーダーシップ勉強会」とともにこういう機会、『場』も大事にしていきます！！(^o^)v