ODNJ組織開発基礎講座 事前学習ビデオを観てます

日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです

サラリーマンを10年、先代が亡くなり実家の家業を継ぐことになってから20年が経ちました
店を継いだときは赤字体質でしたが、マーケティング理論をつかって黒字回復させてからは順調でした
しかし、2008年のいわゆるリーマンショック（サブプライムローンショック）から売上が下がり始めます

「学習する組織」（ピーター・M・センゲ著）

何をしてもダメ、売上はあがりません
きっと、私の知ってるマーケティング理論ではなんともできないんだ ＿|￣|○
それで、知らないところに、きっとなにか答えがあるに違いない！とおもって、色々さがしていて「これだ！」と出会ったのが、ピーター・センゲの「学習する組織」です

本は読よんだものの実は、半分どころか、今振り返ると2割も理解できていませんでした ^^;;;
それでも、「なんとか、学習する組織をつくろう」とわからないまま取り組みます

最初に、それ（学習する組織）っぽいと思ったのが、会議ファシリテーション
それで、そんなのを導入してみる

その後、コーチングやU理論、成人発達理論などを（やっぱりあんまりわからないまま）学んでは、その要素を取り入れてみることを続けています
後に知ったのですが、こういうのって、（全然、系統立ててとか構造を設計してやっているわけではないので正確には違うと思いますが）「組織開発」というものに属するということです
組織開発っていう言葉も知らずにやってましたしね

KAIKA Awards 2018「KAIKA賞」を授与されました

2019年には、JMA（日本能率協会）さんの「KAIKA賞」なんていうのももらったりしました

売上推移とテクノロジーの関係

そのときのことや、学習する組織をつくる取り組みについて、以前、ブログにまとめたのでよかったらみてね
→ たこ梅の「学習する組織」構築の取り組みとシステム思考の氷山モデルの関係が見えました！

でも、組織開発ってよくわかりません ^^;;;

OD Network Japan 公式サイト

そうしたら先日、SNSでODNJ（OD Network Japan）っていうところの「ODNJ組織開発基礎講座　オンライン開催 第8回」が流れてきました

「組織開発って、いったい何なのかわかるかもしれん」「お店（たこ梅）の学習する組織構築に役立つかも、、、」と思って受講することにしました2月19日、20日のオンライン2日間です
でも、その前に、「事前学習ビデオみてね！」ってURLが送られてきました

ODNJ組織開発基礎講座 事前学習ビデオ

予習というか、基本的なこと知っておいてね！ということらしい

組織の様々なレベル（ODNJ組織開発基礎講座 事前学習ビデオより）

ってことで、事前学習ビデオみてます

組織開発とは（ODNJ組織開発基礎講座 事前学習ビデオより）

1本15分前後のが数本ですが、途中、課題があったりして、全部で2時間くらいとのこと

今日も、普通にお店の仕事がありますが、その合間に、なんとかビデオを観ようと思います

目先の仕事も、これから先のための仕事（学習）もがんばります！！

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たこ梅 五代目店主 てっちゃん

大阪の道頓堀で創業170年の「関東煮(おでん)」と「たこ甘露煮」の上かん屋『たこ梅』の雑用係で五代目の てっちゃん（岡田哲生）です さらに百年後も店が続くために取り組んでいる日々の活動を綴ります ところで、ヨガと瞑想を始めました！！ おかげさまで、心身ともにエエ感じです

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