U理論[エッセンシャル版](オットー・シャーマー 著)をゲット!
お店に行った帰りに、紀伊國屋書店 梅田本店に立ち寄りました
すると、アノ本が出てた!!
ってことで、、、
U理論
オットー・シャーマー博士が提唱する「U理論」というものがあります
U理論の概念図物事を捉えたり、行動する時、その「起点」ががどこにあるのか?によって、生み出されるものが全く違ってくると私はリカしていて、U理論は、その起点を明確にしてくれるという側面があると思っています
そして、U理論では、7つのステップ(状態)を規定していて、私も仕事の時は特に自分の状態はもちろん、会議などの状態がどこにあるのかを観るのによく使いますし、その発言、考えの起点はどこなのかというときにも使っています
【U理論における7つのステップ(状態)】
1)ダウンローディング
「過去の経験によって培われた枠組み」の内側で、自分の思考や意見などが再現され、その思考や意見に意識の焦点が当たっている。すなわち、それに意識が奪われている状態を指しています2)観る(Seeing)
「観る(Seeing)」は、「頭の中で起きている雑念に意識を奪われず、目の前の事象、状況、情報に意識の矛先が向けられている状態」です。3)感じ取る(Sensing)
「感じ取る(Sensing)」は、「過去の経験によって培われた枠組みが崩壊し、枠組みを超えた側(他者など)から今の自分や状況が見えている状態」です。4)プレゼンシング
自身の最も深い源につながる能力によって、未来はある部分的な関心からではなく、全体性から未来が出現しイノベーションが生まれるようになります。「ダウンローディング」「観る(Seeing)」「感じ取る(Sensing)」までが個人の内側の体験にとどまるのに対して、プレゼンシングは個人という枠を超えて、まるで共振するかのように他の人に響くものがあります。
例えば、以下のような状態が挙げられます。
画期的なアイデアやインスピレーションが湧いてくる
パーソナルビジョンが見え、確信が高まる
リーダーとして覚醒する。リーダーとしてのあり方が拡大する
にっちもさっちもいかない袋小路の状態であったとしても、心は穏やかで、かつ活力に溢れた行動ができるようになる
自己受容感が高まり、ありのままの自分としての行動が促進される
過去の延長線上とは異なる行動パターンが出現する
チームや組織としての一体感が高まる
チームや組織の次なる一手として画期的なアイデアや共感的な合意形成が生まれる
チームや組織の共創ビジョンが生まれる5)結晶化(Crystallizing)
未来の最高の可能性からビジョンと意図を結晶化していきます。知と自己のより深い場から創出したいことを具体的な言葉で表現していきます。6)プロトタイピング(Prototyping)
迎え入れたビジョンと意図を具現化させていき、アイデアやインスピレーションに形を与えていきます。7)実践(Performing)
出現する未来から生まれ出たインスピレーションから、プロトタイピングを通して形を成してきたものを実際に世の中に提供していきます。
U理論の詳しいことは、本を読むか、PICJさんの公式サイトをご覧下さいね
U理論の最新刊「U理論 エッセンシャル版」が発売に
ところで、このU理論は、マーケティング、組織開発、コミュニケーションテクノロジーの分野では著名です
ただ、やっぱり有名な「学習する組織」(ピーター・センゲ 著)と並んで(?)持ってるけど、分厚いし難解で読んでいない、、、途中であきらめた、、、が多い本とされているようです
ページ数だけみても、U理論は600ページ近い分厚い本ですから、「いい本だ!」といわれても、読むのを躊躇したり、途中で挫折するのもわからないこともありません
そのU理論ですが、著者のオットー・シャーマー博士が自らエッセンシャル版を書かれました
そして、その日本語版が発売になったのです
私も、先日、紀伊國屋書店 梅田本店でこの U理論[エッセンシャル版](C・オットー・シャーマー 著)をゲットしました
もともとのU理論第二版に比べ、ページ数も半分以下の240ページほどです
早速、この「U理論 エッセンシャル版」を読もうと思います
読み終わったら、たこ梅文庫(スタッフさんの貸し出し図書が並ぶ書架)に並べます
U理論の仲間たち
分厚い上に難解、、、とされているU理論ですが、エッセンシャル版でちょっとは読みやすくなると思います
でも、エッセンシャル版以外にも、U理論に踏み出すには、親しみやすい本が何冊も出ていますよ
「マンガでやさしくわかるU理論」「U理論入門」「U理論の基本と実践がよ~く分かる本」なんかは、一歩踏み出す、入門するのにぴったりです
いずれの本も、U理論の翻訳者のおひとりである中土井僚さんが執筆されているので、内容的にも、U理論の本道からいつだつすることなくしっかり押さえられているので安心して読み進められます
実際、わたしも、いずれの本も読んでいて、うちのスタッフさんにもすすめているので、その点はご安心下さい
U理論が分厚くてページ数が多いなぁ、、、って思ってらっしゃる方は、マンガでも入門編でも、今回のエッセンシャル版でも、どれからでも、ぜひ、手にとってもらえたらと思います
物事のとらえ方、世界の見え方が、いままでとは違ってみえるかもしれませんよ
関連記事
-
-
サピエンス全史 上巻を読んで~慣れ親しんだ視点と異なる視点からの展開~
1年半ほど「積ん読」になっていた「サピエンス全史 上巻・下巻」(ユヴァル・ノア・ハラリ著)を昨年末か
-
-
行動探求(Action Inquiry)、今月もスタッフさんとやってますよ!
平成20年9月のリーマンショック、、、 それまで順調だった経営が、右肩下がりに、、、 そんな中で
-
-
「奇跡の経営」(リカルド・セムラー 著)、今日から、読み始めます!
6月に行った「ティール組織の学びを深める2日間」のセミナー その時、参加者でのひとりが、フェイスブ
-
-
「チーム・ダーウィン」(熊平美香 著)を行動探求・行動論理の視点から読んでみようと思います!
月に、1,2冊くらいは本を読んでるように思います で、おもしろかったなぁ、、、興味深かった!参考に
-
-
「入門 インテグラル理論」やっとこさ読み始めます
4年前の3月にビル・トルバート博士の「行動探究(Action Inquiry)」ワークショップに参加
-
-
9月の現場会議~その1・研修が継続的でもっと使うためには?~
昨日は、たこ梅の若手スタッフさん中心に運営されている現場会議の日です この現場会議では、事前に、ス
-
-
行動探求とNVC(非暴力的コミュニケーション)は相性がいい!!
平成20年9月のリーマンショックを機に、いくら自分たちが、いわゆる努力やがんばっても、とんでもないこ
-
-
システム思考のお勉強、ひさしぶりにやってます
日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです てっちゃんのブログを読
-
-
「発想する会社!」と「コトラーのマーケティング4.0」を読もうかと、、、
いま、気になっている本が2冊あります 「発想する会社!」と「コトラーのマーケティング4.0」
-
-
「売り方」の神髄(松野恵介 著)の出版記念講演に、道頓堀にある たこ梅 本店の和田店長が行ってくれました!
たこ梅では、今年で、「POPで価値を伝える♪」という研修が、今年、4年目を迎えます 毎年、その研修



](https://i0.wp.com/takoume.co.jp/tenshu/wp-content/uploads/2019/11/U01.jpg?resize=300%2C225&ssl=1)















