これからのリーダシップ勉強会～チームの成果をあげる要因に気づく体験学習～

公開日： 2016/05/14 学習・研修＆セミナー

1 【チーム経営さんの「これからのリーダーシップ勉強会」】
2 チームの成果をあげる要因に気づく体験学習
3 勉強会のあとは和田さん、岡店長と「ふりかえり」会です
4 聞けなかったことが聞けるようになった！

昨年の9月から、毎月、道頓堀にあるたこ梅本店の和田さん、ホワイティうめだ（地下街）にあるたこ梅東店の岡店長と3人で、チーム経営さんが毎月開催されている「これからのリーダーシップ勉強会」にかよっています
そして、今月、5月も3人で行って来ました！！

これからのリーダーシップ勉強会

９月から翌年の７月までが１クールの１年にわたる勉強会で、単発でも参加可能です
毎月、基本は第２木曜日（たまに変更になります）に19:00～21:00の2時間で開催されます
ちなみに、単発でも参加できますよ！

【チーム経営さんの「これからのリーダーシップ勉強会」】

９月から翌年の７月までが１クールの１年にわたる勉強会で、単発でも参加可能です
毎月、基本は第２木曜日（たまに変更になります）に19:00～21:00の2時間、堺筋本町にある大阪産業創造館（略してサンソウカン）さんで開催されています

チーム経営さんの「これからのリーダーシップ勉強会」

◎「これからのリーダーシップ勉強会」のねらい
多様性を生かし、協働と変革を促すリーダーシップを学ぶ
人やチームを生かす、自分らしいリーダーシップを身につける

◎「これからのリーダーシップ勉強会」テーマ

オープニング：学びのねらいをつくる
　　9月10日（木）この勉強会で何を得たいのかを考える

チームに対する洞察力を高める
　　10月8日（木）チームの関係性をつかむ＜対話＞
　　11月12 日（木）場をみるトレーニング（１）
　　12月10 日（木）場をみるトレーニング（２）

自らのレジリエンス（回復力）を高める（１）
　　1月14日（木）レジリエンスを高めるためには？＜対話＞
　　2月18日（木）チームづくりのための“介入”を試してみる

チームの成長を促す力を高める
　　3月10日（木）チームの成長を促すためには？＜対話＞
　　4月14日（木）チームの成果をあげる要因に気づく体験学習（１）
　　5月12日（木）チームの成果をあげる要因に気づく体験学習（２）

自らのレジリエンス（回復力）を高める（２）
　　6月9日（木）メンタルタフネスを高める

クロージング：1年間のまとめ
　　7月14日（木）学んだことをわかちあい、次の一歩を踏み出す

また、次クールも、9月からスタートが決定したそうです！
9月から始まる「これからのリーダーシップ勉強会」のスケジュールや内容はこちらです
→「これからのリーダーシップ勉強会」9月からのスケジュールなどはコチラをクリック！

チームの成果をあげる要因に気づく体験学習

今回は、前回（4月）につづいて「チームの成果をあげる要因に気づく体験学習」です
前回は、身体をつかって、チームで行動するワークでしたが、今回は、模擬会議をします
そして、メンバーの行動、発言、心の動き、そして、自分の行動、発言、心の動きをつぶさに観察し、ふりかえり、対話していきます

チームの成果をあげる要因に気づく体験学習のワーク

その中から、「チームの成果をあげる要因」とは何か、、、を一緒に考えていきました
もちろん、正解なんかありません（笑）

私に湧いてきのは、成果をあげる要因の前に、「チームの成果」とは何かということでした
そして、このとき、私が感じた「チームの成果」とは、「お互いの深い理解の中から共に創造することで産み出されるもの」です
すると、そのための要因としては、聴く、場を感じる、話し合ってることを明確にする（会議メモをとるとか、言葉の意味・解釈を確認するとか）、妥協しない、安全な場をつくるなどが出てきました
普段心がけていること、意識してやっていることもあれば、知っていても出来ていない時もあったりします

また、ワーク後のふりかえりの時間で、お互いへのフィードバックもあって、自分の気づいていないクセも知ることが出来ました
いくつかありましたが、「急に声が大きくなる」があります
まったく、気づいていなかったのですが、おそらく、私にとってみると、何かに関心を示して、「率直に言ってるだけ！」なんだろうと思います
ただ、この行為（＝「急に声が大きくなる」）は、周囲の人を驚かせるインパクトがありました
こうやって、教えてもらうと、（萎縮するのではなく）意識を向けて、さらに気づいていくことが出来ます
ほんと、定期的にこういう「場」に足を運ぶ、浸（つ）かるのって大事だと感じました

勉強会のあとは和田さん、岡店長と「ふりかえり」会です

「これからのリーダーシップ勉強会」のあとは、本店の和田さん、東店の岡店長と3人で、学びをシェアしたり、意見を交換したりする「ふりかえり」会をします
もちろん、この日も、近くの居酒屋さんに場所をうつして、喉をうるおしながら「ふりかえり」ましたよ！

リーダーシップ勉強会後に「ふりかえり」です
まずは、カンパーイ！！

「これからのリーダーシップ勉強会」では、ワークは3テーブルに分かれてやったんですが、各々、違うテーブルに散ります
今回の勉強会に限らず、社外研修、社外セミナーでは、他社の方と一緒になる、たこ梅のメンバー同士で固まらないようにしています
普段、接点のない方々の反応をしったり、逆に、自分が与えるインパクトを知ることが、より学びにつながると考えているからです

聞けなかったことが聞けるようになった！

で、今回も、3テーブルに分かれていたので、各々のテーブルでどうだったか、自分としてはどうだったかについて対話していきます
もちろん、勉強会以外のことについても、いろいろ話をしました
和田さんが言ってましたが、会社ではなく、単なる飲み会でもなく、勉強会のあとに「ふりかえり会」を重ねることで、以前では話せなかったことが話せるし、聞けなかったことが聞けるようになってよかった！

これを聞いた時、正直、一緒に勉強会に来てよかった！と思ったのと同時に、そういう効果もあるんだ！ということを和田さんに教えてもらった感じがしました
今後、この勉強会だけでなく、勉強会、セミナー後に「ふりかえり」会などで、他のスタッフさんとも一緒に過ごす、対話する時間を取っていこう！って勇気づけられました
これからも、がんばりますよーーーー！！
あ、楽しくね！！(^o^)v