システム思考のお勉強、ひさしぶりにやってます

日本一古いおでん屋「たこ梅」の 雑用係 兼 五代目店主 てっちゃんです

てっちゃんのブログを読んでいただいいると、ときどき、「学習する組織」の話が登場します

平成20年9月のリーマン・ショック

2008年のいわゆるリーマンショックで、それまで順調だった売上がどんどん下がるようになりました
もちろん、リーマンショックの翌日から下がるというわけではなく、少し送れて、ずーーーっとゆっくり下がり続けるのです

このときは、なにをやっても売上はあがらず、「私の知っているやり方に正解がない」ことに気づきました

それで、それまで知らなかったこと、分野に正解を求めたのです

学習する組織入門、学習する組織、マンガでやさしくわかる学習する組織

そして、これならいける！と思ったのが、ピーター・センゲが提唱する「学習する組織」です
当時は「正解を求めていた」という表現からわかるとおり、学習する組織を上手くいくためのやり方、手段として捉えていました

やっているうちに手段ではなく、探求、「道」と今は理解していますけど

学習する組織を構築するのは、私にとって「道」なので、ときどき、自分の持っている「刃」を研がないといけません

システム思考のビデオ学習

いま、チェンジ・エージェント社のシステム思考道場というオンライン講座を受講中

ひさしぶりにループ図（因果関係ループ図／Causal Loop Diagram）を描いています
たまにしかかないと、なかなか、うまく表現できるループ図を描けません

システム思考（ジョン・D・スターマン 著）

以前、教わったときの資料やシステム思考の書籍を引っ張り出しながら、講座の課題に取り組んでいます

いやーーー、頭の普段使わないところがつかわれている感じです
はやく、こういうのが普通に考えられるようになりたいなぁ、、、

がんばります！！