「子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知ってほしいこと」（中土井僚 著）を読みます

U理論の翻訳者、つまり、U理論を日本に紹介したお二人の中のひとりである中土井僚さん

U理論 第二版（C・オットー・シャーマー 著）

先日、その中土井僚さんから最新刊である「子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知ってほしいこと」をいただきました

成人の発達理論と発達指向型組織

ロバート・キーガン教授は成人の発達理論の大家ですが、その成人の発達理論に基づく発達指向型組織（Deliberately Developmental Organization / DDO）を最新刊「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか」で紹介しています

「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか」（ロバート・キーガン、リサ・ラスコウ・レイヒー 著）

U理論を日本に紹介された中土井さんですが、昨今は、そこに加えて、この発達指向型組織（Deliberately Developmental Organization / DDO）の研究と組織開発への実践に取り組まれています

中土井さんの会社であるオーセンティック・ワークスさんのサイトで、このDDOについて簡潔にまとめられているので紹介しておきます

発達指向型組織(Deliberately Developmental Organization。略して、DDO)とは、ロバート・キーガン教授(ハーバード大学教育大学院)、リサ・ラスコウレイヒーが提唱する成人発達理論に根差した組織文化を持つ企業形態です。

高収益と超成長文化の両立を果たしている企業を研究対象とし、それらの企業が成人発達理論の原則に適合した形で組織運営がなされていたことから、その特徴を学術的な見地から捉えなおし、体系化しています。

研究対象となった企業はいずれも、企業の業績か、個人の成長かという二者択一で捉える。もしくは、どちらかが優先であるという考えがなく、両社は一体のものとして捉える等の際立った特徴を備えていたことから、その必要性と本質的な意味が紐解かれています。

さらに詳しいことは、オーセンティックワークスさんのサイトをご覧下さい
→ 成人発達理論に根差し、自己変革と成果創出の高度な両立を可能にする発達指向型組織とは？

「子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知ってほしいこと」

中土井さんから届いたのが、「子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知ってほしいこと」という本です

子会社を本当に良くしたいと願うあなたに知って欲しいこと（中土井僚 著）

これから読む本ですが、ザッとページをめくってみると、上手く行かない子会社の運営、状況について、その構造を成人の発達理論、DDOの側面からも紐解かれているようです

システム思考の氷山モデル

「構造」ときくと、私は、システム思考の氷山モデルを思い浮かべます
この氷山モデルをみるとわかりますが（現実の）出来事は、かなり構造に支配されています

ですから、中土井さんの最新刊ですが、子会社が抱える構造、親会社との関係における構造がどのようになっていて、その構造をシフトするためにどう向き合っていくかに興味を持って読み進めたいと思います

どんな風に取り組み、どんな風に現場（子会社）で実践していくのか、、、その辺りも注目しながら読んでいきます！